[讀書整理 - 黑天鵝效應(中續)]

<摘要整理>

1. 大多數重要的進步來自無法預測的事物 >> 青黴素
2. 蝴蝶效應：參數極小的變化，導致完全不同的結果
3. 很多事可能太過複雜而我們無法瞭解功能的存在，因此我們就姑且接受這種療法，並保持心胸開放吧
4. 過去不只很可能誤導，我們對過去的解釋，也有很多自由度
5. 即使歷史是由某「世界方程式」所產生的非隨機數列，只要這個方程式的逆向工程非人類所及，就應該被視為隨機，而且不該用定態混沌這名稱
6. 對小事的心得是：要有人性，承認身為人類在處理事務時，必然有某種程度的知識傲慢。
7. 不要依賴大型而有害的預測。在小事上糊塗，而不要在大事上被騙。
8. 不要聽信經濟預測者或社會科學預言家，避開政府對2040年所做的社會保險預測。
9. 波動性和風險之間所做的權衡。選擇搖晃但不會沉沒的事。
10. 槓鈴策略：像85-90%的資金放到極安全的工具，10-15%放到極投機的賭注(選擇權、創投風格的投資組合)；或做投機的投資組合，並對損失做保險，使損失不超過15%。
11. 將正面意外和負面意外加以區別 >> 盡可能曝在正面意外下
12. 不要尋找明確而狹隘的東西
13. 抓住任何機會，或任何看起來像是機會的東西
14. 小心政府的明確計畫
15. 不要浪費時間和預測者、股市分析師、經濟學家、社會科學家對抗。如果你的工作就是需要留意預測，記住，當把預測時間拉長時，其準確性迅速惡化。
16. 帕斯卡賭注：把焦點放在一個事件，如果發生，其報酬和好處。非常稀有事件的機率是無法計算的 >> 樂透的機率是可以計算的，所以不是建議的方式

[讀書整理 - 黑天鵝效應(中)]

<摘要整理>

1. 心理學：正面效果出現的次數，遠高於強度，許多溫和的好消息，比一次大好消息更好；把痛苦集中很短時間發生，比散布在一段長時間好。
2. 我們所處環境，成果並非穩定方式呈現，人類歷史主要由黑天鵝事件主導
3. 學派可以讓某個具特殊理念的人，在其想法得到回報機率微乎其微的情況下，找到同伴，創造小團體；如果從事依靠黑天鵝事件的活動，最好成為團體的一員。
4. 有些事業是偶爾大贏一場，但經常小輸；如果其他人是上當了的笨瓜，而你具有人格上和智慧上的魄力，這樣的事業就很值得做
5. 沉默的證據就在歷史的失敗者中 >> 同樣條件而失敗的創業家
6. 新聞記者 - 扭曲的工業生產者
7. 我們因意外而有今天的成就，這並不表示我們應該繼續冒同樣的險
8. 我之所以活著，是低機率事件發生的結果，而我傾向於忘記此事
9. 我們是尋求解釋的動物，傾向認為每件事都有一個可識別的原因，並抓住最顯著的部份加以說明 >> 承認無知是知的開始
   

[讀書整理 - 黑天鵝效應(上)]

這本書可說是近來影嚮我最深的一本書，也改變了我對許多事情的思考方式，尤其是風險的控管上有完全不同的體會，也讓我找到過去犯下許多的錯誤原因。

這本書的作者塔雷伯，寫書的風格跟一般商業類的書完全不同，首先很少有人這麼不怕得罪各領域的大師(不少都為諾貝爾的得主呀)，文筆針鋒相對，但又一語中的，對當代一些理論，尤其是經濟學的缺陷都有清楚的描述(其實是批評)，也不禁讓人懷疑到底侷限我們思考的是基因的限制還是另有有心人？而文章常穿插於古今之中且跨越多領域，不止令人驚嘆其博學程度外，更令人吃驚的是他是實實在在實戰派的交易員，有數十年的選擇權交易經驗，由他擔任顧問的基金(Universa Investments)，多空都繳出傲人的成績，尤其是今年到4/7號為止的報酬為驚人的4144%，讓人大開眼界!

這本書因為作者修為極高，所以不是很容易一次就能完全理解(就是很硬的意思)，但我認為是值得每個人都看的書，會對三觀有極大的幫助呀

<摘要整理>

[保險公司沒告訴你的好康 - 保額增加選擇權]

這文章應該命名為：「黑心保險公司/業務不想讓你知道的事」可能會比較多人看。

早期的保單因為預定利率高，所以保費相對便宜許多，那有沒有辦法在現在用一樣低的保費增加額度呢？有的，就是文中的「保額增加選擇權」，而這也不是每張保單都會有的權利，所以趕快檢視一下自己的保單吧! 可能一個動作就幫你省下一大筆錢。

PS：我目前幫客戶審視保單時，還沒遇過保戶的業務或保險公司會主動通知的...所以自己的權利自己把關比較實在，如果你的業務員會跟你講這條，請好好愛惜這業務員，這麼有良心的業務員數量不多呀~

<節錄重點>
多數消費者對「保額增加選擇權」並不熟悉，也不曉得要主動向保險公司提出申請。
目前，國內保戶主動行使這項權益的情況並不多見，洪祝瑞說，大部分保險公司對這項優惠非常低調，只有少數保險公司會主動寄發信函告知，主動提醒保戶的業務員也不多。洪祝瑞一針見血地說，「這種關鍵時刻，業務員或保險公司的售後服務是否良好，就可以一目了然。」

保險公司沒告訴你的好康文章全文